五力分析與行銷

五力分析為麥可•波特在1979年提出，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度
波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般認為的 總體經濟學面。
五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。
五種力量--
1.來自消費者的議價能力
2.來自供應商的議價能力
3.來自潛在進入者的威脅
4.來自替代品的威脅
5.來自現有競爭者的威脅

競爭力的強弱可以決定產業的結構或經濟與技術等透過五力分析可以瞭解目前產業結構也可確認企業本身在產業的優劣勢，以訂定適合的競爭策略行銷以不同的方式行銷以各式各樣的外來力量可以使得彼此之間的競爭力提高五種外來的力量可以決定影響公司所以需要特別的注意及了解其重要性~!